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成功的实践

    “临渊羡鱼,不如退而结网”。两年前,我决心启动自己的办事处计划。直接代理产品销售,市场调研和策划则成为一种免费的服务形式。幸运的是,我的设想得到了一家国内著名的光学企业的支持,当年就在华北地区取得了显著的业迹,该企业便催促我及时向外扩展。半年后,我在西安建立了办事处;一年后,成都办事处开张。下一步将是南京、沈阳、广州,争取先在每一个大区建立立足点,之所以想避开北京、上海,并不是要放弃这两个大城市市场,只是为了节约办事处日常维持费用,增强办事处的生存能力,同时也等于降低了授权企业的折扣负担。

    现在,我代理的光学产品不但成功地辐射了多半个中国,办事处系统的专业化服务,也极大地提升了该企业的品牌价值和企业整体形象。还增加了新的品牌和产品,如:台资“遮阳”牌阻燃防晒面料;“丑牛”牌手工工艺品;“三奇”牌宠物食品等。服务和合作方法也有新的突破,如:有的厂家,我们不但代理他的市场拓展和销售,还代理和分摊了企业的区域性广告。下一步工作将重点是规范服务模式、创立服务品牌。办事处系统的发展和经营已渐入佳境,如果叫做网络的话,它的网孔实在是太大了。因此,现在只适合代理中小企业有一定技术含量和发展前景的产品;以城市市场为主,市场大且薄的产品;体积孝附加值高的产品;营销难度大、重面轻点的产品;适合城市大商场销售的产品等。当然,随着人才、经验、资金的增加,这个网将逐步加密。

 

摘要:  上述 营销模式,虽各有利弊,但最终都会使生产商逐渐陷于被动,对市场失去支配和控制权,信息不灵,反应迟钝,甚至被经销商牵着鼻子走。
只有设立对厂家负责的直属办事处,才是控制市场积极主动、简洁有效的办法。但是,这样必须首先解决两个问题。一、费用。手续费、办公设备、通讯工具、交通工具等前期费用不说,光是租房费、员工工资、水电费、电话费、食宿费等日常维持费用,一年下来就不是一个小数。...
摘要: 完善构思
企业办事处是生产商在 销售市场的派出机构,是厂家贴近市尝靠前服务的主要手段,就像一个国家的驻外使馆,其作用是十分重要的。
勿庸讳言,每个生产企业的首要目的就是赢利。要赢利就得把产品卖出去,不仅在当地卖,最好能卖向全国。问题是用什么方法卖出去,并且卖向全国市场呢?派人带上产品出去 推销。这是最原始最直接的方法,我国商品经济初期的乡镇企业多采用此种方法,由于盲目和低效,现在已很...
摘要:       在人们的观念中,商业办事处往往都是规模较大的企业在 市场销售情况良好的地区设立的。那么,我们能不能经营厂家的办事处呢?如何经营才能 赢利呢?
对办事处有所感悟,是在几年前的石家庄。那时与朋友合伙,代理北京时装 品牌迪艾卡在河北省城的业务。我们以厂家的身份,使用厂家的手续进入各大商场服装部。并负责促销、售后 服务、控制...
摘要:        南京大徐庄商贸服务部感谢社会各界的支持!!我们近期的供求信息原则上只接受厂家的报价,如您认为您的产品确实有优势并且售后服务也好,也请把资料与报价发过来让我们参考一下。因网络上信息量大,浏览人员素质参差不齐,所以我们暂不提供手机与固定电话的联络。给您带来的不便,敬请谅解!!谢谢各位的配合与支持。
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山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。斯是陋室,唯吾德馨。
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阿里创建号:ALI-002508076
创建日期:
2008-08-03 12:45:55
修改日期:
2008-08-20 12:19:33
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。